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这个审计的流程跟步骤呢分为以下的几个步骤。

一、制定审计方案

制定审计方案是经济责任审计的起点。审计方案一般由主审人员制定,方案的内容具体包括审计的目标、范围、内容、工作进度和时间安排、审计组成员及各审计小组分工、分组审计阶段人员分工及审计重点。

二、下达审计通知书及资料准备清单

下达通知书的目的是让被审计的单位提前准备好相关资料,并在审计工作上予以配合。

三、现场审计

现场审计时,审计人员按照事先制定的审计方案到现场进行审计。下面说一下现场审计的注意事项:

1.以审计方案为总审计主线,对各审计组要任务分工明确,要求明确。

2.把握审计总体时间安排,对各审计小组汇总的审计工作底稿进行复核,发现叙述不清或模糊事项,要求重审。

3.不要负责具体性审计工作,要站在企业整体层面,评价企业负责人指标完成情况,主要采取的方式为与各业务部门进行访谈,从侧面了解企业在负责人任期期间的经营环境、经营实况。

4.提前撰写审计报告的框架,用各审计小组审计的结果填充写报告。

四、撰写审计工作底稿

撰写审计工作底稿时要参考审计内容与方法,做到一事一议,详细叙述审计事项的经过及产生的影响。

五、沟通审计意见

对审计底稿中的事项,特别是由审计人员经过分析得出的结论性论述,需要与被审计单位充分沟通审计意见,以合理描述审计事项。比如:审计人员得出被审计单位存货存在贬值风险的结论,那么就需要就该事项与被审计单位进行沟通,分析为什么存货存在贬值风险,而不能只得出“存货存在贬值风险”的结论。

六、撰写审计报告

审计报告由主审计人员撰写,报告内容来自审计工作底稿。

七、下达审计报告至企业负责人及所在单位

在经济责任审计完成后,公司应当通过股份公司下行文的方式,将审计报告下达到企业负责人及所在单位,并对审计中发现的问题一并下发整改通知书。

通过经济责任审计,企业可以达到保护企业财产的安全和完整,保证会计资料的真实和可靠,明确财产经营管理者的经营管理责任的目的,可以说它是企业不可或缺的内部审计制度。


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